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元培EDP·中国创业CEO高级研修班简章
来源: | 作者:yuanpei | 发布时间: 2019-08-07 | 225 次浏览 | 分享到:
模块一市场机遇与挑战 ▲中国经济发展与目前面临的问题 ▲中国未来经济发展所面临的挑战 ▲中国创业最新政策解读 ▲中国企业的战略抉择 ▲如何适应新一轮产业转型和升级 模块二创业基本原理 ▲创业的含义及误

模块一市场机遇与挑战

▲中国经济发展与目前面临的问题
▲中国未来经济发展所面临的挑战
▲中国创业最新政策解读
▲中国企业的战略抉择
▲如何适应新一轮产业转型和升级

模块二创业基本原理
▲创业的含义及误区
▲创业投资的“资”是什么
▲F资本的构成
▲F资本的打造
▲创业资本之根的存在
▲项目中的资本根
▲项目的根是什么

模块三创业过程分析
▲第一阶段:项目的发生与选择
A.选项是一种能力;B.项目是生命目标;C.选项的原则;D.选项的标准、方法及程序
▲第二阶段:项目模拟
A.模拟的理由;B.模拟的程序;C.模拟的方法;D. 反思策划中的理性观念
▲第三阶段:项目运转
A. 运转就是一切;B. 如何实现项目运转

模块四创业择项方法
▲整合——找到各种独立资源和要素的关联
▲复合——把两个东西放到一起,就是个新项目
▲赶海——为那些淘金的人们供应矿泉水,牛仔裤
▲借势——凭借、依靠、借助某种强势,获得可为己所用的力量
▲挖掘——寻找现存的隐蔽资源,改进、提升、转换成为新项目
▲兴趣——把兴趣变成能赚钱的事,直到成为生活的内容与生存状态
▲优势——在“与别人比较突出,与自己比较最强”中选择市场价值的突破
▲揭盖——澄清事务混沌的表象,深入进去看个明白,发现就在其中
▲入链——进入一个成长中的产业链条中,成为一个环

模块五创业资金解决之道
▲分析创业开始的“扑空”
▲创业本质决定解决资金的道路
▲资金本性决定解决资金的途径
▲资源整合决定解决资金的办法
▲政府政策决定解决资金的出路

模块六团队建设 
▲决策与执行
▲团队领导的角色认知
▲权力、权威、魅力
▲团队决策新方法
▲领导力与执行力、沟通力的培养
▲双赢思维     
▲团队评价新方法
▲团队领导力创新

模块七项目管理
▲项目管理计划制定
▲项目计划优化
▲多项目管理与子项目管理
▲项目计划制定演练
▲项目计划执行与跟踪
▲项目风险与问题管理

模块八连锁特许经营
▲特许经营的基础知识大全
▲中国特许经营市场全扫描
▲科学设计实施特许经营费用与加盟期
▲特许经营的经典原则与复制秘律
▲特许经营法律法规与合同精解
▲维护特许人与受许人的良好关系
▲特许经营的欺诈与避免
▲单店的赢利模式全揭秘
▲选址实战十三招
▲成功构建特许体系五步法
▲编制特许经营系列手册全套路
▲成功构建特许体系五步法

模块九市场营销 
▲市场竞争策略——博弈论
▲市场细分和目标市场选择
▲市场定位与产品的差异化
▲产品的生命周期
▲产品开发与消费者需求
▲定价与价格策略
▲渠道管理与客户关系管理
▲未来营销发展的认识与实践

模块十客户满意策略
▲现代企业经营的核心竞争力
▲掌握顾客高满意度订定有效服务思维
▲建构领导品牌的顾客满意机能系统
▲顾客满意的六个关键步骤与应对之道
▲做一个快乐服务达人的价值

模块十一财务管理与税务筹划
▲财务战略管理
▲项目预决算与业绩评估
▲全面预算与成本控制
▲利润分析与现金流控制
▲财务报表分析
▲税收筹划与合理避税

模块十二法律风险防范
▲职业经理人个人法律实务
▲企业股权激励
▲法律争议解决操作
▲合同法律风险防范
▲财税法律风险防范

沙盘模拟与实战演练
《沙盘模拟实战演练》是一个对企业经营全过程的实战模拟,具有很强的实用性、对抗性和游戏性。这是一种全新的深入浅出、由点及面的训练方式,通过亲身参与,可以让学员进一步直观地理解企业的市场定位、分析竞争对手、控制投资规模、合理运用资金、体悟如何使企业在现代竞争的经济环境下生存、发展的正确思维方式和管理理念。


▶董志勇:北京大学经济学院副院长、北大元培学院导师
▶章  政:北京大学教授、北京大学经济学院副院长
▶赵延忱:中国创业学奠基人、清华大学客座教授
▶谢志华:北京工商大学副校长、北京工商大学中国创业投资研究中心主任
▶雎国余:北京大学经济学院授、博士生导师,曾任北京大学经济学院副院长、党委书记
▶张玉杰:清华大学经济管理学院博士后、清华大学21世纪发展研究院特聘研究员
▶刘红松:中国战略与管理研究院首席专家、中国军事科学院战略部研究员
▶叶静怡:北京大学经济学院教授、博导、经济学系副主任
▶李  军:北京大学民营经济研究院咨询顾问中心主任
▶李维华:著名特许经营专家、中国特许经营学的奠基人、中国政法大学商学院教授
▶张智勇:北京大学心理学系副教授、北京大学人格与社会研究中心副主任
▶路长全:北京大学营销课题组组长、北京赞伯营销管理咨询公司董事长
▶周建波:北京大学经济学院教授
▶余正昭:国际著名讲师、台湾圣国企管顾问股份有限公司总经理
▶高  伟:北京大学案例研究中心特聘专家
▶李明俊:中国注册高级会计师、资深财税专家、北京大学MBA总裁班客座教授
▶姜国华:北京大学光华管理学院会计系副教授 
▶刘剑文:北京大学财税法研究中心主任
▶秦玺评:北京大学EMBA研修班特聘教授
▶岳  成:国家一级律师、北京岳成律师事务所创办人
▶宋  成:北京京都律师税务咨询公司高级合伙人
▶刘  燕:北京大学法学院副教授、北京市仲裁委员会仲裁员
▶路  军:团中央青年创业国际计划导师、中国决策科学院人才研究所所长
▶刘学红:著名创业指导专家、中青在线总经理
▶万  力:中国科技金融促进会风险投资专业委员会执行秘书长
▶孙  飞:著名投资银行家、香港沿海投资集团执行总裁
▶张丛忠:麦肯锡中国公司高层导师、牛津商业评论专家
▶陈  丰:北京凡想人创业咨询服务有限公司总经理
▶龚  岩:北京大学创业协会副会长


上课地点:北大及元培商学院
学习周期:24天
学习费用:____元/人
学习对象:企业总裁、营销总监
学籍管理:颁发结业证书,可供人事参阅