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元培直播:疫情经济下企业营销如何突围
来源: | 作者:yuanpei | 发布时间: 2020-04-09 | 278 次浏览 | 分享到:
我们无法预测风险,但我们可以控制风险;我们无法预知未来,但可以把握今天。在4月3日的元培直播上,刘春华教授以“冬天来了,主动学会做风雪生意”为开端,提醒企业家学员们经济恢复期的“漏斗模型”,指出企业在疫情期间要做好180天的资金准备,同时内修基本功,外建良好形象
我们无法预测风险,但我们可以控制风险;我们无法预知未来,但可以把握今天。在4月3日的元培直播上,刘春华教授以“冬天来了,主动学会做风雪生意”为开端,提醒企业家学员们经济恢复期的“漏斗模型”,指出企业在疫情期间要做好180天的资金准备,同时内修基本功,外建良好形象;并提出了2020年企业营销纾困突围、复工达产的6个要点:
1.思维:从优化到两化的转型
2.产品:从再创到延展的转型
3.业务:从网+到+网的转型
4.品牌:从图文到视频的转型
5.营销:从4P到5要素的转型

6.服务:从圈人到圈层的转型


无论是什么类型的企业,选择适合自己的路径和方法,因势而变,乘势而上才是“捷径”。在后疫情的经济机遇中,刘教授提出要构建三种新型关系,第一,企业与社会,建立良好的社会公众形象;第二,企业与合作伙伴,建立共克时艰的信用体系;第三:企业与员工,建立有精度和温度的员工关系。




在第五部分关于营销的讲述中,刘教授着重强调了新营销概念的本质就是从4P到5要素的转变,5要素是如何丰富了4P的内涵:

4P营销理论是四个基本策略的组合,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、宣传(Promotion),而5要素则是IP(定位)、场景(现场)、社群(分层)、体验(服务)、传播(口碑)。从两者的结合中我们可以看出,企业需要在现有基础上补短板:如果本身是线上公司,则需加强线下产品的深耕;如果本身是实体企业,则应在疫情期间努力开拓互联网营销方式,加强线上线下结合,为企业植入互联网基因,以不辜负这个时代。


未来,企业无服务不营销,无服务不长远,新服务的转型与升级是2020年企业转型升级的关键。在基本服务、创新服务和感动服务三种服务中,未来最有可能创造价值、创造顾客的则是感动服务。



最后,刘教授以一首藏颈诗作为本次元培直播的结尾,同时也将祝福送给了每个学员。